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收益管理,又称产出管理、价格弹性管理;亦称“效益管理”或“实时定价”,它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析,确定最佳的销售或服务价格。其核心是价格细分亦称价格歧视,就是根据客户不同的需求特征和价格弹性向客户执行不同的价格标准。这种价格细分采用了一种客户划分标准,这些标准是一些合理的原则和限制性条件。 本次讲座将介绍收益管理的基本理论,以铁路运输、航空运输服务为例,论述收益管理的理论和应用价值。
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【创新讲座】从编图谈铁路运输组织与服务模式的变革与发展
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