课程简介
中国铁建积极响应“一带一路”倡议，紧密结合企业发展实际，广泛利用“两个市场、两种资源”，与时俱进地融入“一带一路”沿线重大项目建设，先后参与建设了马来西亚、印度尼西亚、泰国、新加坡、俄罗斯、塞尔维亚、波兰、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、阿塞拜疆、阿富汗、格鲁吉亚、马来西亚等国的铁路、公路、房建等基础设施项目。截至目前，中国铁建在“一带一路”沿线45个国家和地区拥有在建项目或机构，建设项目300余个。
中国铁建在国际化过程中，将本土人才培育成国际化人才是关键。一方面，中国铁建注重本土人才的培训，依托内外部培训资源，不断完善国际化人才培训体系，通过导师带徒、归国集中培训等形式，持续加大对金融、商务、法律、财务、设计、项目管理等各类人才的培训，逐步使本土人才国际化。另一方面，中国铁建注重通过岗位培养锻炼，有针对性地遴选一批优秀年轻人才，选择合适的岗位放手让其在海外市场和国内项目实践锻炼，以干代训，丰富实战经验，一批优秀的年轻人才得以走上管理岗位，成长为公司海外项目的骨干。同时，中国铁建正在实施“境外人才百千万工程”，力争用 3 至 5 年的时间，立足企业内部，面向全球和市场，培养（包括引进） 100名境外经营管理领军人才，1000名境外经营管理骨干人才，10000名境外经营管理专职化人才。
国际工程后备人才班是中国铁建以“订单式”方式与合作高校联合开展的人才培养项目。该项目从大三学生中选拔一批有志于从事国际工程项目的学生，签订就业意向书，并专门组建国际工程后备人才班，在大四学年，增设指定课程，强化学生特定能力，使其具备一定的国际工程项目理论知识和技巧，学生毕业后优先安排到境外工程项目工作；由于客观条件不具备，而暂不能安排到境外工作的，优先安排在签约单位重点项目工作，待条件具备时，再安排到境外工作。
国际工程后备人才班的学生作为国际化人才的重要战略储备，力争通过3-5年时间，将学生培养为国际工程项目管理骨干人才。同时，中国铁建为签约的学生提供大四学年的学费、住宿费和培养费,并设立中国铁建国际人才奖学金,对学习成绩优秀的同学给予奖励。
课程负责人
董鹏飞
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主讲人
阳松
阳松，男，中共党员，2003年毕业于西南交通大学，本科学历，高级工程师。现任中国铁建中国土木工程集团有限公司援外部总经理。2003年12月至2011年3月工作于中土东非有限公司，2011年3月至2018年1月工作于中土南太有限公司，2018年1月底回国工作。他连续在海外工作14年，工作认真踏实，甘于奉献，精于钻研，舍小家顾大家，为公司的发展贡献了个人全部力量。 在中土东非公司工作期间，他所负责实施的项目均取得了良好的经济效益和社会效益。在南太工作期间，公司所辖国别市场从2个发展至7个，年合同额从几千万人民币增加至现在的十来亿人民币。先后荣获中国对外承包商会“优秀国际工程项目经理”、“瓦努阿图共和国杰出贡献荣誉勋章”、中华全国铁路总工会火车头奖章、国有企业海外形象建设优秀人物等荣誉。
