课程简介
自2019年下半年起，猪肉的价格因为猪瘟而大幅提高，但是大部分的养殖户却没有因此获利，而是因为猪瘟导致大量的养殖产物无法出售。在猪瘟得到逐步控制后，猪肉价格回落，但是很多养殖户的销售渠道却因此失去。
猪肉作为大部分人生活的必需品，其价格的波动是对市场影响很大的。我们团队深入老北川的山里，联系当地养殖户，摸索现在养猪场的养殖管理模式，目标实现个体养殖户的销售量的提高。
我们主要是向通过互联网，进行养殖户与买方的直接销售，能有效降低通过代理大厂销售的成本，将这一成本从养殖户与买方之间扣除，是对双方都有利的方式。
活动安排
前期主要是需要建立起消费者的信任，在保证品质的前提下，尽可能地让利，之后再逐步扩大销售规模。最要紧的，是让养殖户与消费者沟通，所以我们要进行对养殖户的沟通培训。前期培训可能会花一点时间和精力，但可以为后期节约很多成本。目前我们团队有五个人，两个人负责与养殖户沟通，达成一定的合作模式。两个人负责线上的宣传，联系消费者，进行一定的需求调研。还有一人负责财务。
我们目前联系到的养殖户，在其养殖厂内，有110余头小猪，30余头肉猪，一个季度，如果能按照预期情况销售，销售额能够达到60万左右，减去各种成本，纯利润大约在15万左右。这对于一个总共只有四个员工的小型养殖厂来说，利润已经相当可观了。但是，这需要建立在销售链完善且稳定的前提下。
只要我们将销售链建立起来，这将是一个长久盈利的项目。
课程负责人
张倩
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